L'objectif de ce cours est de permettre aux délégués de démontrer une méthodologie structurée en 8 étapes et de vous fournir les outils nécessaires à la résolution de problèmes organisationnels et la confiance nécessaire pour les appliquer sur votre lieu de travail. Ce cours vous permet d'acquérir les compétences nécessaires pour devenir une ceinture jaune Lean Six Sigma, afin que vous puissiez contribuer à la conduite d'améliorations à l'aide des méthodologies Lean Six Sigma.
Compétences visées
- Comprendre les concepts fondamentaux des méthodologies de résolution de problèmes dans le contexte de Lean Six Sigma
- Démontrer sa capacité à diriger des équipes de résolution de problèmes par le biais d'un processus en 8 étapes, en facilitant une collaboration et une prise de décision efficaces.
- Sélectionner et appliquer chacun des 7 outils de base, analyser et interpréter avec précision les données pour résoudre les problèmes.
- Établir un lien direct entre des techniques efficaces de résolution de problèmes et les objectifs généraux de la gestion de la qualité et de la planification des actions correctives dans les cadres organisationnels.
Remarque : la formation eLearning dure environ 3,5 à 4 heures et se déroule en anglais.
Les avantages du travail à la demande pour l'individu
Pratique - les cours sont disponibles 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7 et vous pouvez apprendre à tout moment et de n'importe quel endroit qui vous convient - il vous suffit d'avoir une connexion Internet.
Rythme d'apprentissage - Vous pouvez apprendre aussi vite ou aussi lentement que vous le souhaitez. Vous pouvez également faire des pauses à tout moment du cours et reprendre là où vous vous êtes arrêté lorsque vous êtes prêt à continuer.
Rétention des informations - Pendant la période d'accès, vous pouvez revenir en arrière et répéter tout ou partie du cours pour rafraîchir et renforcer ce que vous avez appris.
Matériel de haute qualité - Développé par des experts en la matière, le contenu des cours est à la fois détaillé et attrayant, avec des explications, des activités et des contrôles de connaissances pour améliorer votre apprentissage.
Public visé
Ingénieurs associés/assistants, techniciens supérieurs, cadres/officiers, et/ou toute personne faisant partie de l'équipe Lean Six Sigma.
Qu'est-ce que je vais apprendre ?
A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Discuter du concept de résolution de problèmes
- Diriger des équipes de résolution de problèmes par le biais d'un processus en 8 étapes
- Sélectionner et utiliser correctement chacun des 7 outils de base
- Relier les techniques efficaces de résolution des problèmes à la gestion de la qualité et à la planification des actions correctives.
Qu’est-ce qui est inclus ?
À l'issue de la formation, les participants recevront un certificat reconnu à l’international.
Conditions préalables
Participation au cours de formation BSI suivant :
- Cours de formation Lean Six Sigma White Belt, ou par le biais du processus de reconnaissance des acquis de l'expérience (RPL)
Évaluation des participants
Pour cette formation Lean Six Sigma Yellow Belt : Structured Problem Solving On-demand, l'évaluation est en ligne, à livre ouvert, 20 questions par examen à choix multiples. Durée : 40 minutes. Note de passage : 70%. Les participants disposent de 30 jours à compter de la fin du cours pour passer l'examen. 2 tentatives sont autorisées (l'examen initial + 1 répétition gratuite).
