Desbloquear la verdadera innovación en la construcción

Durante sus primeros pasos, BIM se asoció principalmente con el diseño 3D. Si bien es cierto que las visualizaciones y modelos digitales son una parte importante del proceso BIM, esta perspectiva pierde los beneficios más amplios. La principal ventaja estratégica de BIM radica en cómo reúne a los expertos, a menudo de diferentes geografías, para fomentar la innovación.

La base de esta colaboración es la información de proyectos de alta calidad. Un entorno de datos BIM permite a las partes interesadas del proyecto de cada fase comunicarse y colaborar sobre un activo digital desde el principio. Los enfrentamientos, con implicaciones a lo largo del ciclo de vida del proyecto, se prevén y revelan con precisión antes de que comience cualquier trabajo in situ.

BIM proporciona los medios para compartir información de calidad de manera significativa y, al mismo tiempo, reúne diferentes experiencias disciplinarias para impulsar mejores resultados del proyecto. Elimina los límites tradicionales de la creatividad, lo que lleva a una resolución de problemas ágil y no lineal. Los datos de activos, tanto actuales como históricos, están disponibles en la nube para ser interrogados y utilizados por todas las partes interesadas del proyecto, las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Esta colaboración mejorada no es solo a través de medios virtuales y conferencias telefónicas. Muchos usuarios de BIM han introducido recursos y espacios físicos compartidos para que los equipos de proyectos se reúnan. Reunir a expertos multidisciplinarios para superar los desafíos a medida que surgen, genera innovación, reduce los retrasos y mejora la cohesión y la confianza. Por ejemplo, la Autoridad de Carreteras y Transporte de Dubai (RTA) abrió su centro BIM en 2017. Las partes interesadas de la cadena de suministro se reúnen en persona en el centro para coordinar las actualizaciones y revisiones del proyecto. Utiliza el modelado interactivo de activos en 3D para ayudar a la toma de decisiones en colaboración y ha conectado a expertos de todo el ciclo de vida operativo y de construcción. Los cambios o enmiendas de diseño que solían llevar semanas, ahora se pueden discutir y resolver en el centro BIM, lo que contribuye a un ahorro de tiempo medio del proyecto del 15%.

Más allá de ISO 19650, un enfoque más amplio y basado en estándares para la estrategia y la gestión empresarial ayuda a las grandes organizaciones del sector construcción a mantener las estructuras y cimientos de mejores prácticas, al tiempo que permite la flexibilidad para adaptarse a la innovación y el cambio. Por ejemplo, ISO 9001, la norma internacional para la gestión de la calidad, proporciona una base ideal desde la cual aumentar progresivamente la madurez BIM. Para los miembros más pequeños de la cadena de suministro, que buscan asegurar ofertas y licitaciones, la adopción de estándares y la certificación puede diferenciarles en un mercado competitivo.

Todos los miembros de la cadena de suministro pueden prepararse para obtener el máximo beneficio de la colaboración BIM al priorizar una estrategia normativa para construir una verdadera resiliencia. A menudo, es útil para las organizaciones que aumentan su madurez BIM considerar cómo los nuevos procesos afectarán el resto de sus operaciones, particularmente aquellas áreas que pueden parecer no estar relacionadas con BIM.

Por ejemplo, ISO 44001 proporciona un sistema de gestión para las relaciones comerciales colaborativas y es adecuado para empresas de construcción de todos los tamaños y tipos que trabajan en el sector público o privado. Prepara a las organizaciones para gestionar las relaciones de manera óptima, ya sea que el enfoque esté en una sola aplicación entre divisiones operativas o en relaciones más complejas como consorcios y empresas conjuntas. Además, ISO 55001 es un nuevo conjunto de normas creado para proporcionar las mejores prácticas en gestión de activos. Ayuda a las empresas de construcción a desarrollar un sistema de gestión de activos de ciclo de vida proactivo, al tiempo que reduce los riesgos de propiedad desde una perspectiva de costes y seguridad.

Finalmente, comprender que la colaboración es el núcleo de todo lo transformador en BIM es crucial para alcanzar plenamente su potencial desde una perspectiva de crecimiento global. ISO 19650 se establece para ayudar a la adopción internacional de BIM y la madurez del mercado, presentando una clara oportunidad, particularmente para las organizaciones de cadena de suministro más pequeñas, para explorar nuevos mercados territoriales y construir nuevas relaciones de colaboración.