Il problem-solving è una competenza che può portare vantaggi a voi e alla vostra organizzazione, qualunque sia il vostro ruolo o funzione. La metodologia a 8 discipline può essere facilmente applicata a tutti i livelli in qualsiasi organizzazione e allo stesso tempo fornisce prove documentate dei miglioramenti.
Verrà presentata la metodologia studiata per individuare la causa principale di un problema, ideare una soluzione a breve termine e implementare una soluzione a lungo termine per prevenire problemi ricorrenti.
Fornisce un approccio sistematico ed efficace alla risoluzione un problema e promuove l’uso di competenze ed esperienza all’interno di un’organizzazione per affrontare la causa principale.
Sviluppato dalla Ford Motor Company e comunemente utilizzato nell’industria automobilistica, l’approccio delle 8 discipline si è diffuso in altri settori grazie alla sua metodologia comprovata.
Benefici del corso
Questo corso ti aiuterà a:
- Creare la cultura del problem-solving nella tua organizzazione
- Migliorare la tua capacità di tracciare lo storico di una problematica, risalendone alla causa principale
- Promuovere un approccio multidisciplinare di squadra
- Incorporare i tool di controllo qualità, applicabili all'interno del processo eight disciplines
A chi è dedicato
Il corso è indicato per coloro che desiderano:
- Ottenere una comprensione generale della metodologia di 8 discipline (8D)
- Sviluppare la capacità di utilizzare il processo 8D per identificare le cause principali, seguite da soluzioni a breve e lungo termine per i problemi incontrati
- Apprendere come identificare le opportune azioni correttive da intraprendere
- Monitorare e valutare l’efficacia delle azioni correttive per prevenire recidive
Prerequisiti: Si consiglia di acquisire familiarità con le tecniche basilari di problem solving (i 7 strumenti di controllo qualità) prima di partecipare al corso.
Cosa apprenderai
Al termine del corso sarai in grado di:
- Comprendere come implementare una tecnica efficace di risoluzione dei problemi del team
- Comprendere cosa deve essere eseguito e realizzato in ogni fase delle competenze del metodo 8D
- Utilizzare le tecniche di analisi della causa principale, compresi i “5 perché”, per l’analisi e il processo decisionale per cause specifiche e comuni
- Selezionare, eseguire e valutare l’efficacia delle azioni correttive intraprese
Cos'è compreso
- Materiale didattico (in lingua inglese)
- Appunti dettagliati sul corso
- Attestato BSI Training Academy, riconosciuto a livello internazionale, consegnato al termine del corso
