BSI供應鏈風險洞察報告發布：在 2023 年有效管理供應鏈中斷的組織將最有能力因應挑戰

• BSI 的《2023 年供應鏈風險洞察報告》指出了組織如何管理其供應鏈的主要全球趨勢，以及 2022 年觀察到的行為
• 密切關注各國政府快速發展的監管期程被認為是 2023 年成功組織的關鍵差異化因素
• 報告概述了六項商業要務，以幫助決策者在面對全球供應鏈中斷時取得成功

BSI 公佈了年度供應鏈風險洞察報告，報告中表明，在 2023 年有效管理供應鏈中斷的組織將最有能力應對未來的財務挑戰。

就供應鏈環境的主要趨勢而言，報告指出，劫持佔貨物盜竊的比例從 24.4% 下降到 17.0%。這些現在僅次於設施盜竊，後者現在佔盜竊總數的四分之一以上，從 24.2% 增加到 26.0%。食品和飲料仍然是最常被盜的商品，報告強調，這一情況在 2022 年大幅增加，佔比增加了 2.8%。汽車和燃料盜竊的比例也在上升，而電子、農業和建築盜竊的比例有所下降。雖然劫持佔貨物盜竊的比例也有所下降，但 BSI 觀察到這持續對全球供應鏈產生實際影響——食品、藥品和建築材料受到的影響最大。

該報告的另一項主要調查結果是，前所未有的通貨膨脹因俄烏戰爭而加劇，而且與 COVID-19 相關的停工以及由此導致的關鍵製造零件長期短缺，已使各國政府意識到全球供應鏈對國家利益的重要性。這導致了新法規的發布，如美國的晶片法案和兩黨基礎設施法案，這些措施的結合使供應商和採購商承擔了更大的責任。政府干預的範圍包括強化國內供應鏈、減少碳排放和加強治理等方面。

監控快速變化的監管期程被強調為決策者需要了解的一項商業要務，如果組織要在持續的全球供應鏈中斷取得成功。

該報告指出了組織需要解決的另外五項要務，以確保未來的成長並維持財務的永續性：

• 領導力：供應鏈持續需要由上而下的投資，組織現在真正需要的是高階領導者的大力支持
• 數位化：組織急需解決其數位風險，73% 的組織非常關注供應鏈數位化帶來的風險，但沒有一個組織解決了此風險
• 自我認知：組織需要投資於工具和技術，幫助他們形成對供應鏈環境的全面了解，例如數據分析、物聯網、雲端運算、資訊安全和預測分析
• 量身定制的方法：了解每個產業的供應鏈所面臨的不同、獨特的挑戰是關鍵
• 新技術：數據、元宇宙和網絡安全是技術的一部分，將使組織建立強大供應鏈的方法各有不同

BSI 執行長 Susan Taylor Martin 表示：「2022 年全球供應鏈的波動是很多人一生中從未預期的。

接連不斷的危機，包括全球疫情和歐洲發生的戰爭，導致許多方面持續存在不確定性，並向各國政府證明了確保穩健的全球供應鏈的好處。

鑑於過去 12 個月的動盪，2023 年將成為許多組織的重要分水嶺——那些成功管理其供應鏈風險的組織更有可能蓬勃發展。」

BSI 全球情報專案經理 Jim Yarbrough 表示：「全球供應鏈面臨的威脅因地區而異且分佈不均，但面對來勢洶洶的全球通膨，所有國家在 2022 年結束時的狀況都比開始時更加不穩定。如果不進行干預，企業將看到他們的基礎受到巨大影響，這意味著在最高管理階層討論供應鏈問題有助於確保投資流向供應商，建立對威脅的韌性並支持財務永續。」