A redução da produtividade e o aumento do absenteísmo associados ao impacto do estresse psicológico não resolvido são prejudiciais tanto para empregadores quanto para colaboradores.
Priorizar a saúde mental e o bem-estar no ambiente de trabalho é uma estratégia que as organizações visionárias podem adotar para reter colaboradores talentosos e qualificados.
Xavier Alcaraz, diretor nacional de práticas de segurança do BSI, afirma que os executivos estão buscando soluções urgentes para manter sua força de trabalho e garantir a sustentabilidade e resiliência das empresas, adaptando seus modelos de negócios para estabelecer uma cultura de cuidado a longo prazo.
Neste artigo, descubra orientações úteis para desenvolver e implementar uma estratégia sólida de bem-estar mental para sua organização.
Defina sua estratégia de saúde mental e bem-estar
Primeiramente, defina seus objetivos consultando seus colaboradores sobre o que eles desejam. Sem a participação ativa de sua equipe, há o risco de implementar iniciativas que não abordem o problema corretamente e, pior ainda, possam agravar as situações que deveriam resolver.
Implementar essas iniciativas de forma consistente em toda a organização, especialmente em locais de trabalho com equipes diversas, pode trazer os maiores benefícios.
Adote medidas práticas para melhorar o equilíbrio entre vida pessoal e profissional
Adotar métodos que promovam um equilíbrio saudável entre vida profissional e pessoal é uma maneira eficaz de demonstrar o quanto os colaboradores são valorizados.
Isso pode incluir padrões de trabalho flexíveis, como:
• Permitir o trabalho remoto
• Permitir que os colaboradores ajustem seus horários de início e término
• Transformar cargos de tempo integral em meio período
• Oferecer horários flexíveis ou reduzidos
• Facilitar o equilíbrio entre as responsabilidades do trabalho e da vida pessoal dos colaboradores
Incentive a comunicação e o engajamento
Cada pessoa enfrenta desafios diferentes e lida com eles de maneiras variadas, por isso é importante reconhecer as necessidades e exigências diversas da sua equipe.
A maioria das organizações utiliza uma combinação de canais de comunicação, desde chamadas por vídeo até reuniões presenciais.
Incentive os gestores da sua organização a verificarem regularmente o bem-estar dos colaboradores e estabeleça grupos de apoio e redes internas para que os colaboradores possam compartilhar experiências com colegas em situações semelhantes.
Considere o trabalho remoto, mas esteja atento aos riscos
A mudança para modelos de trabalho flexíveis impulsionada pela pandemia pode ter benefícios significativos para a saúde mental, mas também pode trazer riscos.
Algumas pessoas podem trabalhar mais horas em casa, fazendo com que as linhas entre o trabalho e a vida doméstica se confundam. Divisões claras entre o tempo pessoal e as responsabilidades profissionais podem ajudar nesse caso.
Além disso, existem questões relacionadas à saúde ocupacional. Os empregadores têm menos controle direto sobre o ambiente de trabalho dos colaboradores quando eles atuam remotamente.
Capacite os gestores para apoiar o bem-estar no ambiente corporativo
Diálogos abertos sobre o bem-estar mental são saudáveis e essenciais.
Equipar os gestores com ferramentas adequadas para conduzir e engajar-se nessas conversas, ajustadas a diferentes estilos e habilidades de comunicação, é uma peça fundamental do processo.
Ao investir no desenvolvimento dos líderes, sua organização pode criar um ambiente de suporte onde o bem-estar mental dos funcionários é uma prioridade.
Isso não só contribui para um ambiente mais saudável, mas também melhora a produtividade e o moral da equipe.
Meça a eficácia de suas iniciativas
Avaliar o impacto dos programas de saúde mental e bem-estar continua sendo um desafio, mas apresentar essas iniciativas da maneira correta pode ajudar a fortalecer a confiança e incentivar a participação dos colaboradores.
A introdução de programas de assistência aos colaboradores (EAPs) será eficaz apenas se os colaboradores realmente os utilizarem.
Por isso, promover ativamente os benefícios de um EAP é essencial, e medir sua aceitação entre os funcionários é um indicador importante, seja pelo número de consultas, encaminhamentos ou inscrições em webinars.
Colaborar com outros responsáveis pela gestão da saúde mental, engajamento e bem-estar da organização é uma ótima maneira de garantir que toda a equipe esteja avançando de ambições para ações concretas.
