现代奴隶制是通过招募、运输、接收和藏匿劳动力对其进行剥削的现象，这种现象的影响几乎遍及世界各地。据估计，如今在全球范围有超过 4000 万男性、女性和儿童身陷现代奴隶制之中。这些受害者分布在工厂、建筑工地、渔场和性场所中，在很少或没有酬劳的情况下被迫工作，剥夺了人身自由，常常遭受着难以想象的痛苦。
我们购买的大多数农产品都经历了种植、收获、生产、包装和分销的过程，这也被称为供应链。供应链从种植者或生产者开始，到消费者购买了成品结束。在这些供应链的任何环节都可能发现现代奴隶制的踪迹。
如何打击现代奴隶制
- 应该落实或者调整与现代奴隶制相关的内部和外部政策，包括行为准则、年度合规认证、标准合同语言、尽职调查问卷，以及供应商符合声明书。
- 应修改和调整采购实践，发展更负责任的做法，包括研究和了解成本、收成预测，以及供应商工作量管理这些方面的影响。
- 供应链映射工作的目标应该是实现产品的可追溯性，从农场的食物品类到成品都要追溯到位，有助于实行有效的风险评估，从而在各个层面上识别现代奴隶制潜在的脆弱性。这项工作应该会涉及一系列的企业员工，包括法律、企业社会责任、供应链管理、风险与人力资源。工作完成后，不同层面的员工和业务伙伴都应该接受培训，目的在于提高他们对这个问题的理解。
- 新供应商和现有供应商都应该接受调查审核，说明整个供应链中员工所面临的真实情况。这些调查应该证实：
- 所有员工都以其能够理解的语言签署雇佣合同
- 合同在来源地或目的地都没有被替换
- 合同符合当地的劳动法
- 遵守法律和行业规定的工作时间限制
- 所有的扣减项目都包含在合同内容中，符合法律或行业规定
- 不容许扣减工资
- 行动自由不受限制
- 员工支付的招聘和中介费用，应该符合员工原籍国政府规定的法定限制
- 如果员工把证明文件交给雇主以便安全保管，员工可以保留自己身份证明文件的副本，或者不受限制地获取自己的证明文件
- 不存在收费过高或其他导致员工依赖和拒绝选择的方法
- 企业应该确保员工可以使用手机应用程序或第三方热线等申诉机制，让员工通过安全的方式对自身的工作条件提供有价值的反馈。
- 能力发展计划应该得到落实，为供应商提供适当的专业知识和工具，以便在其业务运作中开始实行改变，目的在于将这些知识和责任沿着供应链传递下去。
- 食品企业应该加入多个利益相关方开展的行动中，联合农民、工人、公民社会和政府的力量，共同关注减少现代奴隶制的战略性和实际性方法。
- 企业应该制定相应的计划，应对在农业供应链中可能存在的现代奴隶制问题，通过有效的方式解决这个问题并加以纠正补救。这些应对方案应该包括保护工人不受进一步伤害，为他们提供支持和善后的选择，为他们提供司法和非司法救济。
我们在反对现代奴隶制方面的文章《农业部门能采取什么措施提供帮助》中，进一步详细介绍了这个食品行业的关键问题，包括为减少此类情况的发生，组织可以采取的其他措施。
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1 https://www.ilo.org/global/topics/forced-labour/lang--en/index.htm
