生活中时时处处都在进行着决策，小型决策如买什么样的烟酒；中型决策如找什么样的对象，买什么样的车子或房子；大型决策如企业的投资战略、发展项目的确定，以及国与国之间怎样处理纠纷等。其中，较小的决策即使错误，也不会对生活造成太大的损害，但是，如果中型、大型决策一旦做错，就可能带来难以弥补的损失。因此，一定要善于分析，谨慎决策，正确决策。工作中更是如此，诺贝尔奖金获得者西蒙曾说过管理就是决策，管理大师德鲁克将决策作为管理者的最重要任务之一，可见决策这项技能对于管理者的重要性。BSI商学院基于客户的需求以及BSI全球资源的利用与共享，特推出此《问题分析与决策（沙盘版）》金牌课程
课程亮点
实用性 --- 问题导向，实战导向
易学性 --- 引导性思维，入迷忘返
适用性 ---工具和模型，即刻应用
课程对象
- 审核管理人员
- 体系管理人员
- 企业各部门负责人
- 审核人员
- 渴望通过本课程的学习，提升自己职业发展能力的任何人
课程收益
本课程旨在帮助学员学会有效进行管理体系内审的系统思维，使学员在培训过程中，能够掌握针对企业的实际情况，了解如何进行内审策划管理；
- 能够掌握内审的管理过程；
- 如何通过有效的报告将审核发现的问题进行汇报；
- 学会如何建立内审员团队能力；
- 如何进行团队培养，以帮助内审为企业进行更有效的内部审核，提升审核价值。
课程证书
参加本课程学习的学员将获得BSI（英国标准协会）颁发的 “问题分析与决策（沙盘版）”培训证书。
