什么是组织生存力?

组织生存力是“一个组织针对日益增多的变化和突发干扰进行预测、准备、应对和适应以维持生存和发展的能力。” 

它超越了风险管理的范畴,从更全面的视角确保企业健康运营与取得成功。 一个有生存力的组织不仅能够长期生存而且要繁荣发展 — 历经时间的考验。 

组织生存力是一个组织在当今动态、互联的世界实现长足发展的必要战略。  它不是一次性的活动,而是要贯穿始终,着眼长远。  实现组织生存力需要采用卓越习惯和最佳实践来增强整个组织各个方面的能力及实现业务改进。这使领导者能够充满信心地勇担风险、敢抓机遇



有生存力的组织是怎样的?具有哪些优势?

有生存力的组织在其运营方式方面展现了一些重要的特质:敏捷的领导力,强大的治理,能够适应各种变化

有生存力的组织将会获得的优势:

  • 战略适应能力  — 使其能够成功应对不断变化的环境,即使这可能意味着偏离其核心业务。 
  • 敏捷的领导力  — 使其能够充满信心地勇担风险,对机遇和威胁做出迅速和适当的响应。
  • 强大的治理  — 在整个组织结构中,基于信任、透明和创新的文化,培育责任感,确保始终恪守愿景和价值。

组织生存力的基本要素和领域

组织生存力的 三大 基本要素:

  • 产品卓越性
  • 流程可靠性
  • 人的行为

有助于 释放组织潜能的 组织生存力三大功能领域:

  • 运营韧性
  • 供应链韧性
  • 信息韧性