【BSI 2014管理论坛暨客户交流会@北京】首站告捷！

         2014年3月6日，北京，由英国标准协会(BSI)主办的 "BSI 2014管理论坛@北京站"顺利落下帷幕。作为BSI 的年度盛会，此次论坛以"从流程改进迈向绩效整合创新"为主题，吸引了200多位来自北京、天津、青岛、河北、大连、重庆、上海等地的企业中高层管理者们前来参会，所属行业涵盖制造业、服务业、金融业、航空业、IT业等。

         同时，论坛特别邀请到三位重量级演讲嘉宾为现场来宾分享企业最佳实践：

• 中国HP副总裁 陈生先生
• 中国天津外轮代理有限公司总经理 许景宏先生
• 奥的斯中国运营质量部长周聪达先生

         论坛正式开始前播放的一段视频深深吸引现场来宾，讲述当今复杂商业环境下的快速变革，"change"无处不在，节奏之快让人感触颇深。

         BSI中国区副总裁王二乐首先开场为大家带来"全球管理标准的最新趋势发布"对第3代管理标准(G3)的最新动态，以及对组织的冲击进行了深刻剖析。

         中国HP副总裁陈生用极具感染力的演讲为大家分享"变革转型期的HP之道新解"，以"孟尝君麾下才会有鸡鸣狗盗"的精彩比喻，强调了变革时代人才管理以人为本管理精神的重要性。

         王二乐先生在论坛现场为不久前刚通过BSI ISO 27001信息安全管理体系审核的北汽福田有限公司副总经理来向文先生颁发认证证书。BSI愿与我们各行业的优质客户保持长期紧密合作。

         BSI Learning副总经理及首席顾问刘喆则提出了"通过"微创新"来提升绩效"的理念，为风险与创新找到了绝佳的平衡点。

         中国天津外轮代理有限公司总经理许景宏专题演讲"打造绩效平台 实现逆势增长"，许总全面分享了其独特的"均衡管理"体系，并用生动幽默的语言深深吸引现场来宾。

         奥的斯中国运营质量部长周聪达先生专题演讲"质量战略下的卓越绩效"，深刻解读了质量战略下"知"(制定战略)与"行"(实施战略)的统一，让台下每位质量人与管理者都深有感触。

         会后，现场来宾纷纷给予此次论坛高度肯定，有客户评价："此次会议从规格，嘉宾，内容到会务安排都令人印象深刻，感谢BSI提供这样的交流平台，让人收获良多，希望今后继续举办这样的活动。"

         3月7日，有70多位客户继续参加了论坛第二天的《基于组织情境的绩效整合创新工作坊》，由BSI 2位重量级讲师中国区副总裁王二乐及BSI Learning副总经理刘喆强强联合主讲。学员们课后打出了平均满意度4.9的高分，并表示今后会继续参加这样的课程。

         在此，我们再次感谢参加本次论坛的全体来宾， 感谢大家一直以来对BSI的信任与支持，未来我们将以更加多元化且高质量的服务满足您的需求，让追求卓越成为习惯！

         BSI 2014管理论坛第二场【转型变革期的风险管理】，5月13日@北京，我们不见不散！

【论坛精彩语录】

• 你的竞争对手做了以后，你不得不做。为什么？因为游戏规则改变了

——BSI中国区副总裁 王二乐

• 现代企业，都在讲什么？创新？大数据？变革? 分析创新innovation，知识knowledge， 这三个关键词，核心在哪里？在于人，people，在于人的作用。
• 一家公司靠什么争上游？需要有三个要素：好的文化，好的人才，好的管理。

——中国HP副总裁 陈生

• 不创新，就是等死，创新就是找死。怎么才能既不等死又不找死呢？微创新！
• 企业需打造三力：凝聚力，执行力，创造力

——中国天津外轮代理有限公司总经理 许景宏

• 战略讲的就是两个事情：“知”与“行”。知---战略制定；行---战略实施

——奥的斯中国运营质量部长 周聪达

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