내부 감사

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성과 향상을 위한 내부 제1자 감사 

성과 향상을 위한 내부 제1자 감사 

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BSI 내부 감사 서비스에 대한 자세한 내용은 BSI에 문의하세요.

오늘날과 같이 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서는 강건한 정책, 프로세스, 운영 절차를 효과적으로 구현해야 합니다. 그러나 여기서 끝나는 것이 아닙니다. 효과적인 성과를 달성하기 위해 정기적으로 거버넌스를 검토하고 관리해야 합니다. 그래서 내부 감사가 필요합니다. 

자체적인 내부 감사를 관리하는 것도 가능하지만 많은 조직에서는 외부 감사 전문가의 객관적이고 독립적인 접근 방식을 선택합니다. BSI에서 내부 감사 서비스를 도와드릴 수 있습니다. 

제3자 인증 감사를 위해 BSI와 활발하게 협력하지 않는 고객에게 BSI는 조직 전체를 위한 내부 감사 프로그램을 제공할 수 있습니다. 현지 요구 사항, 관습, 규범을 이해하는 전문가가 있는 글로벌 조직으로서 BSI는 리스크를 관리하고 효과적인 비즈니스 결과를 달성하는 데 도움이 되는 내부 감사 파트너입니다.  

Gears

내부 감사의 유형

BSI는 다양한 거버넌스 프로토콜, 요구 사항, 표준에 대해 광범위한 내부 감사를 제공할 수 있습니다. 일반적인 감사에는 다음과 같은 조합이 있습니다.

  • 고객별 프로토콜 또는 거버넌스 기준
  • 관리 시스템 관련 요구 사항 - ISO 9001을 기준으로 하는 품질경영시스템
  • 프로세스 평가 관련 요구 사항
  • 위의 조합을 포함하는 맞춤형 요구 사항

사전 설정된 기준이든, 귀사의 요구 사항의 결합이든, BSI는 상관없이 귀사의 요구를 충족하는 감사 프로그램을 만들어 가시성을 제공하고 브랜드를 보호합니다.

내부 감사의 4 단계

BSI는 체계적인 접근 방식을 통해 경영, 통제, 거버넌스 프로세스의 효과를 평가할 것입니다. 이 방식은 다음을 포함합니다. 

  • 1단계. 자기 평가: BSI에서 프로그램 범위를 정하기 전에 스스로 현재 위치를 확인합니다.
  • 2단계. 감사: 감사 프로그램에 동의하면 BSI 팀이 일정을 제공하고 적절한 감사 보고서를 통해 조사 결과를 제공합니다.
  • 3단계. 검토: BSI는 정기적으로 모여 프로그램이 적절하게 수행되고 성과를 제공하는지 확인합니다.
  • 4단계. 정기적이고 지속적인 평가: 일회성 감사가 아니라 전체적인 프로그램이 고객의 요구 사항에 맞춰 조정되고 성과를 지속적으로 검토합니다. 

BSI를 통한 내부 감사의 이점

  • 독립적이고 객관적인 검토 받기
  • BSI의 전문 심사원은 관리 시스템, 프로세스 평가, 산업 전문 분야에 대한 풍부한 지식을 보유하고 있습니다.
  • 감사 프로그램을 아웃소싱하여 시간과 비용을 절약하세요 
  • BSI의 글로벌 네트워크를 통한 일관된 감사 제공 
  • 현지 지식 및 지원 – BSI는 귀사의 현지 시장과 요구에 적합한지 확인합니다.
  • 포괄적인 감사 프로그램 – BSI는 귀하의 팀의 연장과 같습니다