Priorice la salud, la seguridad y el bienestar psicológicos

Priorice la salud, la seguridad y el bienestar psicológicos

Red Overlay
Priorice la salud, la seguridad y el bienestar psicológicos de su gente
Priorice la salud, la seguridad y el bienestar psicológicos de su gente
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Dar prioridad a la salud, la seguridad y el bienestar psicológicos y físicos de su gente refuerza la confianza y demuestra a las partes interesadas internas y externas que está haciendo lo correcto.

Es esencial reforzar el contrato psicológico, el vínculo no escrito entre el trabajador y el empleador que desbloquea la motivación y el potencial, y respalda tanto el compromiso como el desempeño.

Liberar el potencial de su gente mejora la resiliencia organizacional, impulsando la innovación, la creatividad y la agilidad.

  • ¿La salud psicológica de su gente es una prioridad en la agenda a medida que su negocio se reconstruye y se estabiliza después de la pandemia de COVID-19?
  • ¿Está comprometido a lograr niveles de confianza profundos y significativos entre su organización y su gente
  • ¿Su organización necesita trabajar en su cultura subyacente para construir una visión que inspire y motive?
  • ¿Se ha estancado la cultura de su organización para desbloquear el potencial de su gente y ese estancamiento amenaza el desempeño de su negocio?

Cómo puede ayudar Prioritizing People Model © de BSI

Prioritizing People Model © ofrece el mayor potencial para que las organizaciones obtengan los beneficios de priorizar las necesidades psicológicas de su gente.

La excelencia de este viaje proporciona un sentido de pertenencia y genera estima en las personas, mientras que la organización disfruta de los beneficios de una fuerza laboral comprometida, comprometida y productiva.

Invertir en capital social a través del sentido de pertenencia

Las buenas relaciones, en el trabajo y en el hogar, proporcionan el "capital social" y el sentido de pertenencia que necesitan las personas para mantener una buena salud mental y compromiso.

Esto incorpora la promoción de la comunicación efectiva y la cohesión social dentro del lugar de trabajo para apoyar las buenas relaciones laborales y el compromiso, y fuera del lugar de trabajo con la familia, los amigos y la comunidad.

Cuatro medidas clave de éxito en esta etapa incluyen:

  • Consulta y participación

A través de la escucha activa, actuando de acuerdo con lo que los empleados tienen que decir y controlando regularmente para ver si está funcionando.

  • Colaboración y relaciones positivas

Desde líderes y gerentes de línea hasta colegas y contratistas, las relaciones positivas se construyen a través de la franqueza, la honestidad y la retroalimentación bidireccional respetuosa.

  • Equilibrio trabajo-vida

Valorar y proteger el tiempo con la familia a través de prácticas laborales flexibles e híbridas es una de las mejores formas en que puede generar confianza y mostrar respeto por las personas en todos los niveles de su organización.

  • Compromiso social

Reconocer el valor del compromiso social ayuda a fortalecer los vínculos que comparte con sus colegas y la comunidad, no solo a través de las celebraciones anuales, sino también a través de la recaudación de fondos y la retribución.

 

Lea las ideas de un experto sobre la inversión en capital social a través del sentido de pertenencia.

Desarrollar la estima a través del aprecio y el reconocimiento.

La estima es un paso fundamental para alcanzar la plenitud. Una de las razones por las que tantas iniciativas de bienestar organizacional no aportan beneficios a largo plazo es que las organizaciones no lo reconocen.

Las necesidades de estima son impulsadas por el deseo humano de aceptación social y estatus; esto es impulsado por factores externos (por ejemplo, ser tratado de manera justa, una remuneración que refleja esfuerzo) y factores internos (por ejemplo, confianza en uno mismo, competencia, autonomía).

Cuatro medidas clave de éxito en esta etapa incluyen:

  • Lugares de trabajo justos y respetuosos

Cuando tiene voz en su empresa, todos se benefician. Las organizaciones que adoptan la diversidad y la inclusión permiten que florezcan las ideas y la innovación.

  • Equilibrio esfuerzo / recompensa

Reconocer su arduo trabajo y experiencia es fundamental para generar estima. La apreciación, a través del reconocimiento positivo y las oportunidades de crecimiento, crea lealtad.

  • Desarrollo de carrera

Proporcionar aprendizaje y desarrollo continuos inculca una mentalidad de crecimiento personal; y asegura que su organización tenga las habilidades para estar preparada para el futuro.

  • Autonomía

No hay nada como la sensación de ser de confianza. Capacitar a las personas para que elijan dónde, cuándo y en qué trabajar puede maximizar el éxito al liberar creatividad y experiencia.

Lea las ideas de un experto sobre la construcción de la estima a través del aprecio y el reconocimiento.