تحليل تأثير الأعمال

يعد تحليل تأثير الأعمال ممارسة أساسية عندما يتم إجراؤها بشكل صحيح وفعال لإنشاء أطر عمل لترتيبات المرونة والاستمرارية في المنظمة، يمكن أن توفر العملية مزايا أخرى من خلال إبلاغ الإدارة بالنظر في تخطيط التعاقب واستراتيجيات سلسلة التوريد وتجنب نقاط الفشل الفردية.

هذه الدورة عبارة عن مجموعة من العروض التقديمية، بالإضافة إلى الأنشطة الفردية والجماعية المصممة لإنشاء وتعزيز فهم عملي لعناصر تحليل شامل لتأثير الأعمال، سيمكن ذلك المندوبين من إجراء تحليلاتهم الخاصة، وربما تشكيل قرارات الإدارة التي تؤدي إلى تحسين المرونة والاستمرارية التنظيمية.

تُمكّن هذه الدورة المندوبين من فهم مبادئ وممارسات تحليل تأثير الأعمال وتطبيقها لإعلام المنظمات فيما يتعلق باستراتيجيات المرونة والتعافي.

تتوفر هذه الدورة باللغة الإنجليزية 

ملاحظة: لا تشمل الأسعار الرسوم المحلية .

الفوائد التي ستحصل عليها من حضور هذه الدورة التدريبية؟

هذه الدورة ستساعدك على: 

  • إضفاء الطابع الرسمي على أعمالك.
  • فهم ما هي العمليات والأنشطة ذات الأهمية القصوى.
  • تمكين الإدارة من تحديد الأولويات للتخفيف من مخاطر تعطيل الخدمات، وأولويات استرداد الخدمات، ومستوى استرداد الخدمات والموارد.