تحسّن المنظمات المطوّرة أنظمة إدارتها الحالية من خلال دمج الأنظمة الموجودة وتطويرها، تتيح هذه الدورة للمندوبين اكتشاف فوائد تسهيل جميع أطر عمل المعايير الخاصة بهم باستخدام معايير أيزو 9001: 2015 و أيزو 14001: 2015و أيزو 45001: 2018 لتقييم الشفافية والمصداقية في عملك على أعلى مستوى.
تتناول هذه الدورة تحليل الثغرات للأنظمة الحالية مع نظام الإدارة المتكامل والتخطيط أو التنفيذ لسد هذه الفجوات.
تقدم الدورة معلومات محددة حول المحاور التالية:
- مفهوم التكاملية
- عن أنظمة الإدارة الحالية
- تأطير التكاملية
- تحليل الفجوات
- الرصد والقياس
كيف سأستفيد؟
تطبيق إطار عمل نموذجي لتنفيذ نظام الإدارة المتكامل بعد دورة PDCA من خلال إجراء مراجعة أساسية للوضع الحالي للمنظمات فيما يتعلق بأنظمة إدارة أيزو ذات الصلة.
الفئات المستهدفة
تزويد المندوبين بالمعرفة والمهارات اللازمة لإنتاج إطار عمل نموذجي لتنفيذ نظام إدارة نظام الإدارة المتكامل.
ماذا سأتعلم؟
التعرف على مفاهيم نظام الإدارة الرئيسية
تحديد الفوائد الخاصة بالمنظمة وما يتعلق بتنفيذ نظام إدارة متكامل وفعال
تفسير متطلبات أنظمة إدارة أيزو ذات الصلة من منظور تنفيذي
محتويات الدورة
المادة التعليمية
شهادة حضور