Dare priorità alla salute psicologica, alla sicurezza e al benessere delle persone
Dare priorità alla salute psicologica, alla sicurezza e al benessere delle persone
Dare priorità alla salute psicologica e fisica, alla sicurezza e al benessere delle persone rafforza la fiducia e dimostra agli stakeholder interni ed esterni che si sta andando nella giusta direzione.
È essenziale per rafforzare il contratto psicologico - il legame non scritto tra lavoratore e datore di lavoro che stimola la motivazione e libera il potenziale - a beneficio sia dell'impegno sia della performance.
Liberare il potenziale del personale migliora la resilienza organizzativa, dando slancio all'innovazione, alla creatività e all'agilità.
Investire nel capitale sociale attraverso il senso di appartenenza
Le relazioni positive - al lavoro e a casa - danno agli individu iil "capitale sociale" e il senso di appartenenza necessari per mantenere una buona salute mentale e un buon impegno.
Questo prevede la promozione di una comunicazione efficace e della coesione sociale all'interno del posto di lavoro, per favorire coinvolgimento e buone relazioni lavorative, e al di fuori con la famiglia, gli amici e la comunità.
Quattro misure chiave di successo in questa fase includono:
- Consultazione e partecipazione
Attraverso l'ascolto attivo, agendo sulle segnalazioni dei dipendenti e verificando regolarmente che questo funzioni.
- Collaborazione e relazioni positive
Dai manager fino ai colleghi e ai liberi professionisti, le relazioni positive sono costruite attraverso l'apertura, l'onestà e un rispettoso feedback reciproco.
- Equilibrio lavoro/vita privata (Work/life balance)
Valorizzare e proteggere il tempo con la famiglia attraverso modalità di lavoro flessibili e ibride è uno dei modi migliori per costruire la fiducia e mostrare rispetto per le persone a tutti i livelli dell'organizzazione.
- Impegno sociale
Riconoscere il valore dell'impegno sociale aiuta a rafforzare i legami condivisi con i colleghi e la comunità - non solo attraverso le celebrazioni annuali, ma anche ad esempio attraverso raccolte fondi e il supporto alla comunità.
Costruire la stima attraverso l'apprezzamento e il riconoscimento
La stima è un elemento fondamentale per sentirsi realizzati. Uno dei motivi per cui molte iniziative di benessere a livello di organizzazione non portano benefici a lungo termine, è che le organizzazioni non riescono a riconoscere questo aspetto.
I bisogni di stima sono guidati dal desiderio umano di accettazione e di status sociale - e questo è determinato sia da fattori esterni (come essere trattati equamente, ricevere una remunerazione che riflette l'impegno) e fattori interni (come la fiducia in se stessi, la competenza, l'autonomia).
Quattro misure chiave di successo in questa fase includono:
- Luoghi di lavoro equi e rispettosi
Quando si ha voce in capitolo nella propria azienda, tutti ne beneficiano. Le organizzazioni che abbracciano la diversità e l'inclusione permettono alle idee e all'innovazione di fiorire.
- Equilibrio sforzo profuso / ricompensa
Il riconoscimento del proprio lavoro e delle proprie competenze è il cuore della costruzione della stima. L'apprezzamento - attraverso il riconoscimento positivo e le opportunità di crescita - crea fedeltà.
- Sviluppo della carriera
Offrire opportunità di apprendimento e sviluppo continui genera una mentalità volta alla crescita personale e assicura che nell'organizzazione ci siano le competenze che la facciano essere pronta per il futuro.
- Autonomia
Nulla è come la sensazione di essere considerati degni di fiducia. Dare alle persone la possibilità di scegliere dove, quando e su cosa lavorare può massimizzare il successo liberando la creatività e sfruttando la competenza.
BSI experts insights
Make your people’s psychological health, safety and well-being a priority.
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Episode 5: Prioritizing people includes vulnerable consumers >An interview with Matthew Scott, Client Manager, BSIand Well-being, BSI
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