Ten kurs pozwoli Ci zrozumieć aspekty „ciągłości biznesowej” ludzi i porównać je z elementami „zasobów ludzkich”. Pomoże ci to zidentyfikować wszelkie aspekty, które dotyczą twojej organizacji i biznesu. Zdobędziesz wiedzę i umiejętności, aby przygotować się do odzyskania i przywrócenia elementów ludzkich organizacji po incydencie lub zakłóceniu.
Planowanie ciągłości działania stanowi zasadniczą część narzędzi organizacji do utrzymywania ciągłości najważniejszych produktów i usług. Celem tego kursu jest przyjrzenie się elementom „ciągłości biznesowej” w przeciwieństwie do elementów „zasobów ludzkich”.
Kurs bada kluczowe pojęcia ryzyka ludzkiego i ludzkiego z punktu widzenia specjalistów ds. Zasobów ludzkich i specjalistów ds. Ryzyka. Umożliwi to krytyczne przemyślenie tematów związanych z potencjałem ryzyka i technik oceny ryzyka, a także strategii odzyskiwania. Strategie te, a także rozwiązania w zakresie ciągłości działania są wprowadzane jako warunki wstępne do formułowania użytecznych planów ciągłości i planów przywrócenia usług do normalnego działania (Business As Usual).
Będziesz zachęcany do łączenia tych strategii do innych dyscyplin, takich jak zdrowie i bezpieczeństwo, a także do nawiązywania kontaktów z zewnętrznymi zainteresowanymi stronami, takimi jak służby ratownicze.
Ten kurs łączy prezentacje oraz indywidualne i zespołowe działania mające na celu ustanowienie i utrwalenie praktycznego zrozumienia elementów związanych z ludzkimi aspektami ciągłości biznesowej, umożliwiając konstruowanie, wdrażanie i sprawdzanie odpowiednich strategii i rozwiązań dotyczących osób, a także planów i procedur po powrocie do pracy
Dla kogo jest to szkolenie?
Każda osoba zaangażowana w świadczenie usług o kluczowym znaczeniu z interesem lub odpowiedzialnością za formułowanie uzgodnień dotyczących odzyskiwania w przypadku zakłócenia produkcji,lub usługi. Każdy, kto zarządza pracownikami w swojej organizacji.
Czego się nauczę?
Będziesz mieć wiedzę, aby:
- Rozpoznać koncepcję stojących za ludzkimi aspektami ciągłości działania
- Zidentyfikować wszelkie aspekty mające zastosowanie do Twojej organizacji lub innych osób
- Rozwijać odpowiedź w kierunku aspektów ludzkich ciągłości biznesowej
- Nabędziesz umiejętności:
- Przygotowania się na reakcję, incydent lub zakłócenie
- Rozwijania odbudowy i przywracania swojej organizacji z perspektywy zarządzania ludźmi
Co zawiera szkolenie?
Ten kurs pomoże ci:
- Rozpoznać różnice między częściami „ludzkimi” a „zasobami ludzkimi” systemu zarządzania ciągłością działania (BCMS)
- Rozważyć różne sposoby patrzenia na ryzyko ludzi
- Rozważyć różne strategie i rozwiązania dla ryzyka ludzi w organizacji
- Zastosować i wdrożyć wiedzę praktycznie w miejscu pracy
