ISO 13053 精實六標準差

六標準差的目的是消除錯誤與浪費以改善經營及品質績效。 


何謂 ISO 13053?

精實六標準差能使您的企業流程保持精實,交貨更快更好,並且增加客戶滿意度

六標準差是促進企業改善的手法,它以減少所有工作流程中的變數為重點。流程中的變數會造成不良的副作用,包括會產生瑕疵品及營運效率欠佳等情形。全球一流企業之中有許多都採取此項手法進行企業改善。有系統地減少變數會產生高品質流程,進而提升客戶滿意度並增加利潤。


六標準差設計 (DFSS)

這是用以確保您能開發出創新、健全的產品,並透過提供一貫的功能而滿足客戶的所有要求。在理想的狀態下,強力的六標準差方法論能與現有的科技和產品開發流程互相作用,以確保及時有效推出新產品。


作業六標準差

作業六標準差 用於生產環境減少流程產出變數。它主要透過運用結構化的改善流程 (DMAIC) 來達成。客戶是關注的焦點,而改善活動是集中於會在客戶滿意度方面產生最大效益的領域。


交易業務六標準差

交易業務六標準差用於減少行政或服務相關流程變數。交易業務專案的共同目標是減少處理時間,其結果是客戶滿意度上升且效率大幅改善。


深受歡迎的精實六標準差教育訓練課程

BSI 所有的教育訓練課程都採用加速學習法,融合了講座、研習會和互動式小組教學,以確定您完全理解課程主題。我們的六標準差教育訓練課程範圍廣泛,可依您的需要量身規劃,並且可在貴公司現場進行或透過公開式課程進行。




選擇 BSI 的理由

100 多年來我們是制定標準的先驅,如今我們是市場的領導者。我們幫助 80,000 多家機構在高度競爭中取得優勢,客戶範圍涵蓋了全球172個頂尖品牌至極具潛力的中小型企業。身為少數對標準有全盤了解的機構之一,我們不僅稽核您符合標準的程度,更制定標準從無到有,並在全球培訓標準團隊以獲得最佳績效。我們的專業知識能夠改造您的組織。