Lean Six Sigma

Lean Six Sigma

Улучшите качественные показатели, исключив ошибки в работе и избыточные отходы 

Улучшите качественные показатели, исключив ошибки в работе и избыточные отходы 

Red Overlay
Red Overlay

ISO 13053 – Lean Six Sigma

Задача стандарта Six Sigma – обеспечение развития деятельности и повышение ее качественных показателей путем исключения ошибок в работе и избыточных отходов. 


Что представляет собой стандарт ISO 13053?

Обеспечьте рациональность своих бизнес-процессов, быстрый и эффективный порядок удовлетворения претензий потребителей за счет внедрения на своем предприятии системы Lean Six Sigma.

Six Sigma представляет собой методику совершенствования деятельности, направленную на уменьшение степени неравномерности всех рабочих процессов. Неравномерность процессов приводит к нежелательным побочным эффектам, включая дефекты и неэффективные операции. Данный подход к развитию своего бизнеса применяют многие ведущие компании мира. Результатом систематического сокращения неравномерности является повышение качества процессов, что обеспечивает удовлетворенность потребителей и рост прибыли.


Проектирование для Six Sigma (DFSS)

Применяется в целях обеспечения разработки инновационных и надежных в эксплуатации продуктов, удовлетворяющих всем требованиям потребителей за счет своей устойчивой функциональности. В идеале эффективные методики Six Sigma могут вплетаться в существующие технологии и процессы разработки для обеспечения своевременного и результативного выпуска новых продуктов.


Операционная схема Six Sigma

Операционная схема Six Sigma применяется в производственных условиях для сокращения степени неравномерности результатов процессов. Это достигается за счет использования структурированной процедуры модернизации (DMAIC). В центре внимания находится клиент, а меры по модернизации направлены на обеспечение максимальной выгоды в плане достижения удовлетворенности потребителей.


Транзакционная схема Six Sigma

Транзакционная схема Six Sigma применяется для снижения степени неравномерности процессов, связанных с административным управлением или обслуживанием клиентов. Основная цель транзакционных проектов состоит в сокращении сроков обработки, результатом чего является повышение степени удовлетворенности потребителей и существенный рост производительности.


Почему именно BSI?

Мы начинали работать в области стандартизации одними из первых более 100 лет назад, и сегодня наша компания является лидером рынка. Мы помогли 84 тысячам организаций, от ведущих мировых брендов до перспективных предприятий малого бизнеса из 193 стран мира, получить преимущество перед конкурентами. Являясь одной из немногих организаций, понимающих весь процесс создания стандартов, мы не только оцениваем степень вашего соответствия им, мы создаем новые стандарты с нуля и готовим специалистов для работы с ними. Наши знания могут изменить вашу организацию. 

Подробнее о компании BSI >