
Механизм BSI по обеспечению организационной устойчивости
Помощь организациям в адаптации, восстановлении, выживании и процветании.
Доступен новый отчет об индексе организационной устойчивости за 2021 год
Доступен новый отчет об индексе организационной устойчивости за 2021 год
Организационная устойчивость определена нашим стандартом BS 65000 как: "способность организации предвидеть, подготавливаться, реагировать и адаптироваться к постепенным изменениям и внезапным дестабилизирующим событиям, чтобы выживать и процветать".
Она выходит за рамки управления рисками с целью более целостного взгляда на процветание и успех бизнеса. Устойчивая организация — это организация, которая не просто выживает в течение длительного времени, но и преуспевает, проходя испытание временем.
BSI даёт своим клиентам возможность подготовиться к тому, что их ожидает впереди. Формируя, распространяя и внедряя лучшие отраслевые практики, BSI повышает устойчивость организаций, предоставляя инструменты и методы, позволяющие им решать задачи сегодняшнего и завтрашнего дня.
Чтобы помочь нашим клиентам стать более устойчивыми, BSI разработала методику, которая измеряет организационную устойчивость по 16 элементам в четырёх категориях (лидерство, люди, процесс и продукция).
Наш инструмент бенчмаркинга позволяет руководителям организаций выполнить сравнительную оценку своей организации по индексу организационной устойчивости с аналогичными организациями в своем секторе и регионе.
Устойчивая организация демонстрирует основные особенности способами своего функционирования: умеет приспосабливаться к новой обстановке под гибким руководством, которое гарантирует надежное управление.
Преимущества устойчивой организации состоят в следующем:
Три основных элемента организационной устойчивости:
Три функциональные области организационной устойчивости, которые помогают раскрыть потенциал организации: