ISO 9001:2015 deadline voor transitie is voorbij

Informatieve video’s van organisaties die hun transitie succesvol hebben doorlopen met BSI. Zij geven hun visie over de belangrijkste key focus gebieden in de nieuwe normen.

Ontwikkelt om u te ondersteunen voor een succesvolle transitie naar de nieuwste ISO managementsysteemstandaarden, zoals ISO 9001:2015 en ISO 14001:2015.

Leer meer over:

• De voordelen van de nieuwe normen
• Hoe je een transitie op de nieuwe norm voorbereidt
• Tips en best practices
• De betrokkenheid van het management

BSI heeft als eerste wereldwijde accreditatie voor ISO 9001:2015

Met trots kondigen wij aan dat BSI als eerste officiële wereldwijde accreditatie heeft ontvangen van ANSI-ASQ National Accreditation Board (ANAB) voor de nieuwe norm Kwaliteitsmanagement ISO 9001:2015. BSI kan nu audits uitvoeren tegen de nieuwe versie van de norm en u kunt nu beginnen met de overstap naar de nieuwe norm.  

Genereer kwaliteit en continue verbetering binnen uw business
De herziene norm zorgt ervoor dat kwaliteitsmanagement compleet geïntegreerd en in lijn is met de businessstrategie van uw organisatie.

Leiderschap
De grotere betrokkenheid van het top management bij het managementsysteem zorgt voor meer motivatie met betrekking tot de organisatiedoelstellingen.

Risico & Opportunity Management
Versterkt het gebruik van het managementsysteem als bestuurs instrument en ondersteunt in het identificeren van de zakelijke mogelijkheden die kunnen bijdragen aan de bottom line verbeteringen.

Een geïntegreerde benadering
Doordat de nieuwe structuur is toegepast is op alle nieuwe ISO normen, wordt het voor u makkelijker gemaakt om meervoudige managementsystemen te implementeren.

De nieuwe ISO 9001 norm is gebaseerd op Annex SL - de nieuwe High Level Structure (HLS) welke een framework met zich meebrengt dat toepasbaar is op alle managementsystemen. Dit helpt om consistent te blijven en 1 taal te spreken bij alle standaarden.

De belangrijkste wijzigingen binnen de nieuwe ISO 9001 norm zijn:

- De focus op leiderschap
- Focus op risk management
- Nadruk op het meten en wijzigen van de doelstellingen
- Communicatie en bewustwording
- Minder prescriptieve eisen