ISO 22301 Masterclass-Seminar Business Continuity

ISO 22301 Masterclass-Seminar Business Continuity

Sind die grade dabei ein Business Continuity Managementsystem zu implementieren
und merken Sie benötigen ein tieferes technisches Verständnis?
Ebenfalls wollen Sie Schlüsselanforderungen, -konzepte sowie -prinzipen untersuchen, die im Zusammenhang mit weiteren Standards der Reihe stehen?

Unser ISO 22301:2019 Masterclass-Seminar richtet sich an Business Continuity-Experten, die sich im Bereich Business Continuity weiterentwickeln möchten. Dabei werden kritische Prozesse untersucht, und vor allem wird auf den unter Abschnitt 8 der ISO 22301-Norm eingegangen.

Mithilfe von kurzen Präsentationen, Diskussionen, Selbstreflexionen und Gruppenarbeiten wird der Masterclass-Kurs tiefer in den Bereich der Technik, der Anforderungen und der Konzepte eintauchen, als es im Seminar zum Leitenden Implementierer der ISO 22301:2019 der Fall ist. 

Einer unserer erfahrenen BSI Experten, wird die Schulung leiten. Unsere Tutoren ermöglichen Ihnen Diskussionen sowie Einblicke in deren Erfahrungen. Somit können Sie ein BCMS Design entwickeln, welches für den Schutz Ihres Unternehmens ausgelegt ist. Nutzen Sie den Masterclass-Kurs, um Rückschlüsse auf Ihr Unternehmen zu ziehen. Die Schulung dient der Integration in Ihre Geschäftsprozesse und deckt eine Vielzahl von zugehörigen Leitlinien und verwandten Standards ab.

Termine/Buchung

 

Hinweis: Je nachdem, für welche Kurssprache Sie sich entscheiden, ist die Vortragssprache entweder Deutsch oder Englisch. Die Kursunterlagen können abweichend und auch bei einer deutschen Vortragssprache teilweise Englische Elemente enthalten oder gänzlich in Englisch sein. Informieren Sie sich bei Bedarf dazu gerne direkt bei unserem Trainingsteam.

 

Lernziel

Nach erfolgreicher Durchführung...

  • erklären Sie Business Continuity (BC), die Anforderungen der ISO 22301:2019 sowie dazugehörige Standards.
  • diskutieren Sie gesetzliche und behördliche Anforderungen, Prozesskategorisierung sowie den Umfang des BCMS.
  • beschreiben Sie die Business Impact Analyse (BIA).
  • erläutern Sie die Ziele für die Wiederherstellungszeit (RTO), die maximal tolerierbare Unterbrechungsdauer (MTPD) und die Priorisierung.
  • identifizieren, analysieren und bewerten Sie BC-Risiken in Übereinstimmung mit verwandten Standards.
  • definieren Sie die Anforderungen von BC-Plänen und -Verfahren.
  • kommunizieren Sie die Wichtigkeit der Weiterbildung und entwickeln ein Seminarprogramm.
  • legen Sie Metriken und KPIs fest und bewerten die Performance ihres BCMS.

Folgende Punkte werden Sie in Zukunft bearbeiten:

  • Festlegung und Überwachung von gesetzliches Anforderungen
  • Kategorisierung von Prozessen und Bestimmung des Umfangs eines BCMS
  • Einführung eines BC-Risikomanagementprozesses
  • Einführung und Implementierung des Prozesses der BIA
  • Festlegung der BC-Strategien sowie -Lösungen zur Priorisierung von Prozessen
  • Überprüfung und Einrichtung von BC-Prozessen und -Verfahren sowie Business Continuity-Plänen (BCP)
  • Bewertung der BC-Dokumentation und -Funktionen und Festlegung der Leistungsmetriken

    HINWEIS

    Sie sollten über ein Grundwissen des Business Continuity Managements verfügen. Es wäre von Vorteil wenn Sie bereits erste Erfahrung mit der ISO 22301:2019 und den Prozessen eines BCMS haben – Beispielsweise durch das Grundlagenseminar oder eigene Erfahrungen.