决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版)

        供应商品质管理的内容非常丰富,涉及质量管理,项目管理,供应链管理及供应商关系管理;供应商质量管理人员的能力发展也是一个“步步为赢”的过程——从技术环节的质量监督与辅导,过程管控能力,带领项目解决问题能力,到有效利用各方资源的能力,面对复杂情况在各种利益关系中做好沟通协调的管理能力,都是需要不断修炼和进阶的。本课程,关注供应商质量管理中的核心工作模块以及能力发展需要,并希望借助这个课程平台,为SQE同仁搭建一个沟通交流的平台,帮助大家在此领域获得启发,取得长足的发展。


课程对象

  • 供应商质量管理者、工程师
  • 品质工程师/经理
  • IQC来料检验主管
  • 体系工程师/主管
  • 采购工程师/经理
  • 供应商商辅导项目工程师/经理

课程目标

  • 全面了解供应商质量管理理论、策略及方法
  • 掌握供应商绩效三级评价方法
  • 学习供应商质量管理的有效工具和技术手段
  • 打造科学高效的供应商审核能力
  • 掌握协助供应商解决质量问题,以及实现改进的方法
  • 分享供应商管理的良好实践及最新进展

课程安排

  • 供应商管理概述
  • 供应商质量管理
  • 供应商审核
  • 供应商质量问题纠正措施管理:CAPA
  • 总结及案例分享