更多关于组织生存力 Organizational Resilience      首席执行官 Howard Kerr 畅谈 企业如何在当今的世界生存和发展 Howard Kerr Organizational Resilience  

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什么是组织生存力?

组织生存力是“一个组织针对日益增多的变化和突发干扰进行预测、准备、应对和适应以维持生存和发展的能力。”

它超越了风险管理的范畴,从更全面地视角确保企业健康运营和取得成功。一个有弹性的组织不仅能够长期生存而且要繁荣发展 — 历经时间的考验。

组织生存力是一个组织在当今动态、互联的世界实现长足发展的战略必然。它不是一次性的运动,而是要贯穿始终,着眼长远。要实现组织生存力需要采用卓越习惯和最佳实践,通过增强整个组织各个方面的能力实现业务改进。这使领导者能够充满信心地勇担风险、敢抓机遇。




有生存力的组织是什么样的并且具有哪些优势

有生存力的组织在其运营方式方面展现了一些重要的特质:敏捷的领导力,强大的治理,能够适应各种变化。

有生存力的组织将会获得的优势:

战略适应能力 — 使其有能力成功应对不断变化的环境,即使这可能意味着偏离其核心业务。

敏捷的领导力 — 使其能够充满信心地勇担风险,对机遇和威胁做出迅速和适当的响应。

强大的治理 — 在整个组织结构中,基于信任、透明和创新文化,培育责任感,确保始终恪守愿景和价值。