质量管理体系(ISO 9001:2015)新版标准精要

         ISO 9001:2015标准于2014年5月13日由ISO组织发布了官方的DIS(国际标准草案)版本,本次改版有巨大变化。其中新增加的组织情境分析、利益相关方分析和沟通、风险管理要求以及采用新的统一框架(MSS)确保了该标准顺应当今企业面临的各项事件及挑战。从BS5750开始到1987年发布的第一版,到1994年、2000年、2008年分别发布的第二、三、四版,回首ISO 9001发展的27年历史,为组织持续追求卓越提供了有效的管理思路,并搭建了有效的管理平台。新标准将促进质量管理与组织经营战略的充分整合,确保质量管理标准符合组织经营战略。新标准是组织的业务管理工具,有助于改善组织绩效,推动组织实现真正价值,帮助组织形成

健康的绩效改进流程。随着新版 ISO 9001 标准的实施,组织将有机会审视组织状况和现行流程,确保其符合组织经营战略,在实现成本效益的同时,推动实现可持续绩效改进,提高产品和服务质量。本课程围绕DIS(国际标准草案)版本中核心变化的讲解以及工具和方法的应用,带您进入标准的新纪元,以期让标准的使用者及推广者能够通过标准的变化去把握管理的未来趋势。


课程对象

  •    正在运行ISO 9001:2008标准的企业质量管理人员
  •    期待了解因标准升版而带来可能影响的企业管理人员
  •    对ISO DIS 9001:2015(国际标准草案版)有兴趣的标准爱好者和标准使用    者

课程收益

  • 参加本课程将获得英国标准协会(BSI)为您颁发的:
    《ISO/DIS 9001:2015(国际标准草案版) 标准精要》培训证书。

课程目标

  •    帮助学员了解ISO DIS 9001:2015(国际标准草案)版的变化点
  •    帮助学员掌握组织情境分析工具、利益相关方分析矩阵以及风险管理流程和    方法
  •    通过讨论及案例分享来帮助学员识别企业在标准升版过程中要做的管理体系    的变更和提升

 

课程内容

 

  •    ISO 9001发展历程
  •    新标准结构及关键变化的意义
  •    ISO DIS 9001:2015 (国际标准草案版) 的变化点精解
  •    组织情境分析工具、利益相关方分析矩阵以及风险管理流程和方法的应用
  •    ISO DIS 9001:2015(国际标准草案版)对组织现有管理体系推进带来的       改变和提升
  •    BSI转版认证路线图及相关安排
  •    研讨和分享

 

 

课程教授方法

  • 课堂讲解
  • 案例分析
  • 小组讨论