"一些看似不大的灾难，经过累积，如果控制不当，很有可能酿成不可估量损失。因此，我们十分重视业务持续性管理（BCM）对于集团日常运营的重要影响，通过定期组织集团内相关团队进行BCP 演练，并借由第三方专业服务机构的力量，积极寻求提升空间和改进机会。惠阳工厂自2010 年开始建立BCP，此次在BSI 的协助之下，其BCP演练项目获得了圆满成功，既验证了联想BCP 的完整型，也让集团整体专业团队的BCM 能力得到了显著提升。从战略和战术上来看，联想公司的应急准备机制和主要团队的决策、命令、指挥、沟通、协调机制也获得了有力印证；与此同时，关键最低资源得到了有效确认，关键活动也获得了最佳实践，产能异地切换流程也得到了全面验证。从而确保集团不管遇到何种风险，都能够继续保持可持续发展，从而成为让全球客户信赖、放心的PC 厂商，最终赢得更多的客户和合作伙伴。"
——Mark
联想集团 全球安全团队负责人
