BSI CEO'su Howard Kerr'in düşünceleriyle,bugünün iş dünyasında kalıcı başarıyı yakalamanın yolları.  Organizational Resilience Whitepaper img  

Organizasyonel Dayanıklılık konusunu sizler için özetledik. 

Organizational Resilience Exec summary img   Şirketlerin nasıl kalıcı kuruluşlara dönüştüğünü inceleyin. Organizational Resilience EIU report img
Bilgilendirme Dökümanını İndirin Yönetici Özetini Okuyun EIU Raporunu İndirin

Organizasyonel Dayanıklılık Nedir ?

Organizasyonel Dayanıklılık “bir kuruluşun uzun vadede hayatta kalabilmesi ve başarılı olabilmesi için günümüzün hızlı ve sürekli değişen dünyasında karşılaşabileceği zorlukları ve değişimi öngörebilme, karşılaşılabilecek yeni duruma hazırlanma, hızla cevap verebilme ve uyum sağlayabilme yeteneğidir.”

Organizasyonel Dayanıklılık kuruluşun sağlıklı ve başarılı olması için daha bütünsel bir bakış açısıyla risk yönetiminin de ötesine geçmektedir. Dayanıklı bir organizasyon uzun vadede sadece hayatta kalmaz, zorlu sınavlar geçirdiği zamanlarda da gelişerek yoluna devam eder.

Organizasyonel Dayanıklılık günümüzün değişen ve global dünyasında başarılı olmak isteyen bir kuruluş için stratejik bir zorunluluktur. Sadece bir kez gerçekleşecek bir çalışma değil, zamanla başarılabilecek ve uzun dönem için yapılacak bir eylemdir. Organizasyonel Dayanıklılığı başarıyla uygulayabilmek, kuruluşun tüm yönleriyle yetkinlik ve yeterliliklerini artırıp iş gelişimini sağlaması için mükemmelliği alışkanlığa dönüştürmeyi ve en iyi uygulamaları adapte edebilmesini gerektirir.

Bu, üst düzey yöneticilere risk alabilecek özgüveni sağlar ve fırsatlardan yararlanmalarına imkan verir.  


Organizasyonel Dayanıklılık : Uzman Görüşü


Dayanıklı bir organizasyon nasıldır ve hangi faydalar beklenmelidir?

Dayanıklı bir organizasyon çalışma şekliyle temel özelliklerini ortaya koymaktadır: hızlı liderlik kabiliyeti sayesinde karşılaştığı zorluklarla daha güçlü bir yönetim anlayışıyla başa çıkar.  

 Dayanıklı bir organizasyonun elde edeceği faydalar:

Stratejik uyumluluk – koşulların değiştiği durumlara başarıyla uyum sağlamayı mümkün kılar ( bu durum kuruluşun temel iş alanından uzaklaşmasını gerektirse de)

Hızlı liderlik anlayışı – güvenle risk almayı, fırsat ve tehditlerin oluştuğu koşullara hızla ve uygun şekilde uyum sağlamayı ve cevap vermeyi sağlar.

Güçlü yönetim – kuruluşun vizyon ve değerlerine sadık kalınarak; güven, şeffaflık ve yenilikçilik kültürüne bağlı şekilde, organizasyonel yapılar genelinde sorumluluğun ortaya konmasını sağlar.


YENİ - Organizasyonel Dayanıklılık Nedir ? BSI Türkiye Genel Müdürü Özlem Ünsal anlatıyor


Organizasyonel Dayanıklılık hakkında üst düzey yöneticiler ne söylediler?

Bir süredir İş dünyasının liderleri olan üst düzey yöneticilerle konuşuyoruz. Organizasyonel Dayanıklılık hakkındaki beklentilerini dinleyip heyecanlarını gördük.

Management Today’de yayınlanan; BSI CEO’su Howard Kerr’in, Ashridge & Hult CEO’su Kai Peters, Integrity Capital Kurucusu Patricia Hamzahee, Management Today Editörü Matthew Gwyther ve Brewin Dolphin İK Direktörü (Lloyds eski Group Talent Direktörü) Richard Buxton’la Organizasyonel Dayanıklılık hakkında yaptığı yuvarlak masa toplantısını izleyin.