Desayuno de Trabajo BSI - Clever Global

8 de octubre de 2015, Barcelona

¿Cómo puede implementarse la continuidad de negocio de manera sencilla, práctica, en poco tiempo y con recursos limitados?

La continuidad de negocio no es más que saber qué hay que hacer si ocurre un desastre en tu organización, y probarlo para que el día de la verdad todo no se convierta en un caos. Para resolver esta necesidad se debería contar con el único esquema del mercado que desarrolla este tema: La ISO 22301 (estándar internacional de continuidad de negocio) donde se nos dice cómo identificar servicios críticos, hacer análisis de impactos, definir metodologías de análisis de riesgos, hacer análisis y gestión de riesgos, establecer el contexto de la organización, establecer políticas de continuidad de negocio, tener un programa de cultura de continuidad, definir escenarios de desastre, definir planes de continuidad, definir planes de recuperación, planes de prueba, sistemas de métricas e indicadores, procedimientos de mejora, procedimientos de auditoría interna, etc.

Ahora bien, la visión de las organizaciones frente a este estándar y los avances en tecnologías de la información han ido cambiando en los últimos años, así como la gestión de los sistemas han permitido agilizar su concepción e integración a los demás sistemas ya existentes. Sin embargo, la mayoría de los sistemas implantados hasta el momento solo se han dedicado a resolver la continuidad de los sistemas informáticos, y la parte operacional se ha abordado de forma residual; en este sentido, a través de este encuentro, se buscará la forma de darle una interpretación práctica basada en experiencias, sobre cómo hacer los de los nuevos sistemas, sistemas más operativos y dinámicos , y cómo mejorar el enfoque de los sistemas ya existentes con los alcances asumidos o por asumir en un futuro.

(Evento privado, sólo con invitación)

 


Para más información pueden contactar con nosotros a través de marketing.spain@bsigroup.com o en el teléfono 91 400 86 20.