ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบบริหารคุณภาพที่มีประสิทธิผล

ตัวแทนฝ่ายบริหารระบบคุณภาพนับว่ามีบทบาทอย่างยิ่งในการจัดทำและควบคุมระบบให้มีประสิทธิผล ดังนั้นบุคคลากรที่ทำหน้าที่ตัวแทนฝ่ายบริหารจำเป็นต้องทราบหน้าที่ความรับผิดชอบ ข้อกำหนดเชิงลึก วิธีการจัดทำและบริหารโครงการ รวมถึงปัญหาและการแก้ไขปัญหาอย่างถูกต้องเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร


ผู้ที่ควรเข้ารับการอบรม

  • เจ้าของกิจการ
  • ผู้บริหารขององค์กร
  • ตัวแทนฝ่ายบริหารขององค์กร (QMR)                   
  • คณะทำงานด้านคุณภาพ
  • ผู้ตรวจติดตามภายใน
  • บุคคลที่สนใจ

Effective Quality Management Representative (QMR)

เนื้อหาหลักสูตร

  • อะไรคือระบบการบริหารคุณภาพ
  • อะไรคือข้อกำหนดและความมุ่งหวังของระบบการบริหารคุณภาพ
  • อำนาจ หน้าที่ และความรับผิดชอบ ของตัวแทนฝ่ายบริหาร
  • คุณลักษณะและทักษะของตัวแทนฝ่ายบริหารที่ต้องทำให้มี
  • เทคนิคการจัดการโครงการไอเอสโซ ก่อนการรับรองระบบ
  • เทคนิคการจัดการโครงการไอเอสโซ หลังการรับรองระบบ
  • การจัดการกับอุปสรรคระหว่างการจัดทำโครงการ
  • เทคนิคการรายงานให้กับผู้บริหาร
  • เทคนิคการรณรงค์ส่งเสริม ให้เกิดความตระหนัก
  • ประเภทการตรวจประเมินกับวัตถุประสงค์
  • การกำหนดปริมาณการสุ่ม และการประมาณค่าใช้จ่ายของผู้ตรวจประเมินภายนอก
  • เทคนิคการจัดการกับระบบการตรวจประเมินภายใน
  • เทคนิคการจัดการการทบทวนฝ่ายบริหาร
  • เทคนิคในการรณรงค์ส่งเสริมและการสื่อสาร
  • ผู้ตรวจประเมินใช้หลักเกณฑ์ในการสุ่มอย่างไร
  • เอกสารหลักฐานอะไรที่ผู้ตรวจประเมินมองหา
  • พนักงานและผู้บริหารคนไหนที่ผู้ตรวจประเมินจะสัมภาษณ์
  • ผู้ตรวจประเมินจะถามอะไร
  • สิ่งที่ต้องทาก่อนการการตรวจประเมิน
  • เทคนิคการเตรียมการรับการตรวจประเมิน
  • เทคนิคการจัดการกับผู้ตรวจประเมิน
  • สิ่งอะไรที่ต้องทำหลังการตรวจประเมิน
  • เทคนิคการแก้ไขปัญหาสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
  • ทบทวนข้อกำหนดหลักที่เกี่ยวข้องกับ QMR

ราคานี้รวม

  • ราคานี้รวมค่าเอกสารประกอบการสัมมนา
  • ราคานี้รวมค่าอาหารกลางวัน และคอฟฟี่เบรค จำนวน 2 เบรคแล้ว
  • ราคานี้รวม ราคายังไม่รวม Vat 7%  สามารถหัก ณ ที่จ่ายได้
  • ผู้เข้าอบรมจะได้รับใบประกาศนียบัตรรับรองหลังเสร็จสิ้นการอบรม