مبادئ وممارسات خطط استمرارية الأعمال

  

تشكل خطط استمرارية الأعمال جزءًا أساسيًا من مهارات أي مؤسسة تسعى للحفاظ على استمرارية المنتجات والخدمات الهامة.   

توضح هذه الدورة التدريبية الدور الذي تمثله خطط استمرارية الأعمال في مواكبة متطلبات المرونة للخدمات المستمرة والإجراءات التي يجب أن تكون في مكانها لمنظمة ما لاستعادة أعمالها بعد حدوث أي حالة اضطرابة ليست في الحسبان، يتم تقديم تقنيات تقييم المخاطر واستراتيجيات الاسترداد كمتطلبات أساسية لصياغة خطط استمرارية مفيدة وخطط لاستعادة الخدمات من خلال العمل كالمعتاد.

كيفية استخدام خطة استمرارية الأعمال كوسيلة لقياس الاستجابة ، حيث تكون نقطة نهاية واحدة والتعافي من الكوارث هي الأخرى تتم دراستها وكذلك التحقق من صحة الخطط من خلال الممارسة المناسبة للمزايا والقيود النسبية للتقنيات المختلفة.

تجمع هذه الدورة بين العروض التقديمية بالإضافة إلى الأنشطة الفردية والجماعية المصممة لتأسيس وترسيخ فهم عملي لعناصر خطط استمرارية الأعمال، مما يتيح لك إنشاء خطط استمرارية الأعمال ذات الصلة ونشرها والتحقق من صحتها.

تُمكّنك هذه الدورة من فهم مبادئ وممارسات خطط استمرارية الأعمال، وتحديد مواضع تطبيقها، ستكون لديك المهارات اللازمة لإنشاء خطة عمل شديدة الصلة بأهدافك.

تتوفر هذه الدورة باللغة الإنجليزية 

ملاحظة: لا تشمل الأسعار الرسوم المحلية .

الفوائد التي ستحصل عليها من حضور هذه الدورة التدريبية؟

  • فهم هيكلية وأهداف خطط استمرارية الأعمال.
  • التعرف على الخطط المناسبة لاستمرارية الأعمال.
  • بناء خطط استمرارية أعمال قادرة على استعادة الأعمال بعد حدوث انقطاع. 
  • التدرب على تقييم الخطط.